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今年的雙節(jié)過得格外沒有氣氛,大家都在怪年初的疫情延續(xù)至今,
我個人理解深層次的問題是消費者的消費源動力跟不上,
央行幾次MLF操作+支付寶各種發(fā)放消費券,才撬動了一點點消費杠桿,
反觀拼多多卻逆勢而起,躍居電商老二的位置,漸漸的吞噬了大強子的江湖地位,
然鵝貓廠也不是太好受,記得曾幾何時,逍遙子高談闊論消費升級
但是這洽洽讓拼多多看到了流量縫隙,一個拼字+一個百億補貼,
用戶飆升到如今的6.23億人,而某寶的8億用戶如今已經(jīng)瓜分的至少1億
大強子原來認為支付是競爭門檻,可是拼多多也沒有支付,照樣降維直逼馬老師的江湖地位
什么叫4線5線6線下沉市場,有人說是沒有消費能力的市場,
我到覺得是簡單化的消費市場,拼多多越買越簡單,淘寶越做越復雜
自從流量再平衡戰(zhàn)略在內部蔓延開以來,注定淘寶的人群慢慢被細分,
雖然商家可以買人群包,大促可以灌流量,但是流量那么分散,商家是不可能輕易打爆款的
商家的流失,直接導致競爭力弱化,消費者有足夠的理由買不到優(yōu)質商品
好了不啰嗦了,今天給大家做了個集成小工具,希望能幫助大家減少手頭上的工作。
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