手機游戲極易上癮，一旦上手就很難放下。據(jù)報道軟銀集團已打算戒掉自己的“游戲癮”，正在協(xié)議將所持有Supercell 73%的股份出售給中國的騰訊，據(jù)悉Supercel的估值在這筆交易中達到90億美元。Supercell是一家芬蘭游戲制造商，主要產(chǎn)品包括《部落沖突》(Clash of Clans)。
軟銀于2013年收購了Supercell大部分股份，Supercell也慶幸找到了這樣一位合作伙伴，“其眼光不是著眼于今后10年，而是今后100年”。事實證明，軟銀的投資目光連十年都不到。
不過這也沒什么不好，軟銀取得了良好回報，三年前軟銀是以15億美元買入Supercell 51%的股權(quán)。真正棘手的問題將是如何部署這筆資金，是用來進行風(fēng)險投資？償還債務(wù)？還是用來支撐麻煩的Sprint —— 軟銀旗下的美國移動電話業(yè)務(wù)。
作為一家專注互聯(lián)網(wǎng)，且擁有手游業(yè)務(wù)的公司，騰訊比軟銀更適合成為Supercell的股東。這家中國公司將要支付約10倍的往績息稅折舊及攤銷前利潤(Trailing Ebitda)。這明顯大于去年動視暴雪對《糖果粉碎傳奇》游戲制造商King Digital Entertainment的收購價，后者與Supercell的往績息稅折舊及攤銷前利潤相近，但市值為50億美元。
Supercell業(yè)績不錯，但其估值很難說是合理的。手游公司很容易大起大落，甚至超過電影制品廠，后者至少可以通過賣座的演員和電影特許經(jīng)營權(quán)來提高收益。
Zynga市值一度吹得比Supercell還高，由于無法延續(xù)或復(fù)制《鄉(xiāng)村度假》(FarmVille)的成功，其市值現(xiàn)在比2012年的高點下降80%。Rovio也開發(fā)不出任何能與《憤怒的小鳥》(Angry Birds)媲美的游戲。
Supercell吹噓自己能在游戲開發(fā)過程中毫不留情地終止項目，“每次我們搞砸了就喝香檳”來記錄失敗。騰訊將希望Supercell不要過多地這樣舉杯慶祝。
考慮到手游自身的特點，這一增長令人意外。許多手游在下載后很容易被用戶放棄。不過，如果游戲能吸引用戶持續(xù)關(guān)注，那么投資者將獲得巨大的回報。例如，去年動視暴雪以59億美元的價格收購了King Digital Entertainment PLC，這筆交易主要是為了該公司的《糖果粉碎傳奇》游戲。
在收購Supercell之后，騰訊作為全球領(lǐng)先PC和移動游戲廠商的地位將得到鞏固。2011年，騰訊收購了《英雄聯(lián)盟》開發(fā)商、洛杉磯Riot Games的控股股份，當時的價格約為2.3億美元。這筆收購標志著騰訊進入全球PC游戲的舞臺。去年，《英雄聯(lián)盟》是全球收入最高的PC游戲，根據(jù)SuperData Research的數(shù)據(jù)達到16.3億美元。作為對比，全球收入最高的手游是Supercell的《部落沖突》，達到13.5億美元。
盡管Supercell最先在應(yīng)用商店中占據(jù)了有利地位，但該公司也面臨著對手、來自加州帕洛阿爾托的Machine Zone的競爭。近幾個月，后者的《Mobile Strike》和《Game of War: Fire Age》正在挑戰(zhàn)Supercell游戲在應(yīng)用商店中的地位。兩家公司都大力開展廣告營銷活動，購買了“超級碗”大賽期間的電視廣告，并選擇了明星代言。
Supercell由6名資深游戲開發(fā)者創(chuàng)立于2010年，只推出了4款游戲，分別為《Hey Day》、《部落沖突》、《海島奇兵》和《皇室戰(zhàn)爭》。在美國和歐洲，按營收來看，今年5月所有這4款游戲都排名iOS前20大手游之列。Supercell的游戲可以免費下載，該公司通過銷售虛擬道具來賺錢。
消息人士表示，無論哪家公司收購Supercell，都必須同意一項條款，給予Supercell創(chuàng)始團隊控制權(quán)。新的老板不能強迫Supercell上市，也不能趕走當前的管理層。
目前，Supercell在芬蘭、舊金山、東京、首爾和北京設(shè)立有辦公室，該公司的盈利非常強勁。去年，該公司利潤同比增長近2/3，至6.93億歐元(約合7.791億美元)，而營收為21.1億歐元，遠高于2011年的15.1萬歐元。
Supercell設(shè)計的游戲可供玩家玩上幾年，而該公司也會定期對這些游戲進行升級。Supercell的競爭對手Kabam CEO凱文·周(Kevin Chou)表示，《部落沖突》在推出4年后仍然非常熱門，在手游市場這樣的情況前所未有。Kabam獲得了阿里巴巴的投資。
凱文·周表示：“Supercell游戲的玩家長期留存率是現(xiàn)象級的�！彼J為，該公司非常善于重新變化現(xiàn)有的游戲。
即使Supercell的估值持續(xù)上升，該公司高管表示，公司仍然保留著創(chuàng)業(yè)初期的精神。Supercell只有180名員工，是競爭對手的1/5到1/10。扁平的管理架構(gòu)使得游戲設(shè)計師有著很強的話語權(quán)，即使對一些大問題也是如此。
Supercell的名稱來自于公司架構(gòu)，即“cell”。每個“cell”是一個小組，通常包含不到10名員工。這些小組獨立開發(fā)游戲。
到目前為止，Supercell共在不同階段放棄了14款游戲，做出的判斷是這些游戲還達不到可以發(fā)布的質(zhì)量。該公司往往會開香檳慶祝這些失敗的游戲。
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